To program dla firm, które chcą przejść od pojedynczych eksperymentów z AI do mierzalnego wykorzystania narzędzi i automatyzacji w całej organizacji. Łączymy audyt dojrzałości, szkolenia, polityki i plan wdrożenia tak, aby AI nie było jednorazową inicjatywą bez właściciela.
Na pierwszej rozmowie ustalamy poziom dojrzałości AI w organizacji, główne bariery i to, czy zacząć od audytu, programu szkoleniowego czy roadmapy wdrożeniowej.
Gdy w organizacji część ludzi już korzysta z AI, ale brakuje wspólnych standardów, bezpiecznego modelu pracy i mierzalnych efektów. W praktyce to moment, w którym firma potrzebuje połączyć wiedzę, proces, polityki i zmianę organizacyjną.
Jeśli proces zaczyna się od decyzji zarządu, dobrym punktem wejścia może być także szkolenie AI dla kadry zarządzającej.
Sprawdzamy, jak dziś wygląda wykorzystanie AI, gdzie są bariery i które use case’y są najbardziej obiecujące.
Porządkujemy priorytety, role, harmonogram i oczekiwane KPI dla programu AI.
Budujemy kompetencje w zespołach i wybieramy osoby wspierające adopcję w organizacji.
Pomagamy wdrożyć zasady korzystania z AI, bezpieczeństwo danych i sposób mierzenia efektów.
Ocena sytuacji i wybór najlepszego punktu wejścia do programu.
Raport z rekomendacjami, priorytetami i listą działań.
Połączenie audytu, warsztatów, roadmapy i wsparcia wdrożeniowego.
Wsparcie w budowie wewnętrznej sieci osób rozwijających adopcję.
Follow-up, przegląd efektów i rozwój programu w kolejnych etapach.
Rozpoznajemy poziom wykorzystania AI, bariery, ryzyka i potrzeby działów.
Układamy kolejność działań, zakres szkoleń, role i oczekiwane efekty biznesowe.
Prowadzimy warsztaty, wspieramy liderów i porządkujemy zasady działania z AI.
Sprawdzamy adopcję, efekty i rekomendujemy następne kroki dla organizacji.
Najlepiej działa połączenie działań strategicznych, szkoleniowych i operacyjnych, zamiast jednego wydarzenia dla całej firmy.
Organizacja usługowa, w której różne działy testowały AI na własną rękę.
Brakowało wspólnych standardów, mierników sukcesu i planu dalszej adopcji.
Audyt dojrzałości, roadmapa wdrożenia, szkolenia działowe i program ambasadorów AI.
Firma porządkuje wykorzystanie AI, łatwiej wybiera priorytety i ma proces dalszego rozwijania kompetencji.
Typowy program wdrożeniowy trwa 3-6 miesięcy i obejmuje audyt, szkolenia pilotażowe, wdrożenie w wybranych zespołach i ewaluację. Pierwsze efekty (quick wins) są widoczne już po 2-4 tygodniach od startu. Pełna transformacja AI to proces ciągły - pomagamy zbudować fundamenty i kompetencje, które pozwalają organizacji rozwijać się samodzielnie.
Nie na początku. Nasz model opiera się na ambasadorach AI - osobach z istniejących zespołów, które po przeszkoleniu stają się liderami wdrożenia AI w swoich działach. Dedykowany zespół AI ma sens przy dużej skali wdrożeń lub własnych projektach ML/AI. Pomagamy ocenić, kiedy nadchodzi ten moment.
Mierzymy trzy kategorie: produktywność (zaoszczędzony czas, przyspieszenie procesów), jakość (redukcja błędów, lepsze decyzje) i adopcję (procent zespołu aktywnie korzystającego z AI). Pomagamy zdefiniować KPI dopasowane do specyfiki organizacji i dostarczamy narzędzia do ich śledzenia.
Opór wobec zmian jest naturalny. Nasz program kładzie duży nacisk na komunikację i zarządzanie zmianą. Pokazujemy, że AI wzmacnia pracowników, nie zastępuje ich. Program ambasadorów AI buduje pozytywne nastawienie oddolnie - gdy koledzy z zespołu pokazują, jak AI im pomaga, opór ustępuje ciekawości.
Pomożemy ułożyć program, który połączy szkolenia, polityki, use case’y i mierzenie efektów.
Zapytaj o wdrożenie AIPo kontakcie wracamy z rekomendacją punktu wejścia: audyt, roadmapa albo program wdrożeniowy.